Incertidumbre, riesgo y Economía Global

Todos tenemos ganas de predecir el futuro. De los oráculos de la antigua Grecia, a través de Nostradamus, hasta hoy en día los adivinos y videntes, los seres humanos siempre han buscado consuelo en un contexto de incertidumbre. Esto es especialmente cierto cuando se refiere al estado de la economía.

El problema, por supuesto, es que estas previsiones son raramente derecha, y, peor aún, no logran predecir eventos catastróficos como el colapso económico en el año 2008. Y, aun después de la caída, los meteorólogos del Fondo Monetario Internacional predijo que la tasa de crecimiento del PIB aceleraría hacia el primer semestre de 2009. En su lugar, entramos en una recesión en todo el mundo.

Más recientemente, el programa de estímulo de billones de dólares que se aprobó en las primeras semanas de la nueva administración de Obama fue construido enteramente en previsión económica. Sin ella, la administración, dijo, las tasas de desempleo alcanzaría el 8 por ciento. Al final resultó que, el desempleo aumentó por encima del 10 por ciento.

Quizás Mateo Parris, ex miembro del Parlamento británico, lo dijo mejor en una entrevista con Business Report BBC Mundo. "Nadie, ni los expertos ni nosotros los aficionados tienen la menor idea de lo que va a pasar con la economía en el futuro. No creo que los economistas conocen realmente. No veo por qué tenemos que otorgará a ellos más autoridad que concedemos a la palma lectores o astrólogos. Son un poco de diversión y que a veces hacer las cosas bien, pero no es una ciencia seria ".

Sin embargo, aquí estamos de nuevo en el año 2015. Desde la perspectiva global se ve menos que óptimo - con rescate de Grecia y la devaluación de la moneda de China - pensamos tanques están en plena marcha predecir los resultados globales y el grado de riesgo para los interesados ​​en diversos dominios. Sin duda, todos los economistas y la política fabricante notable está trabajando duro para pronosticar si el motor económico calienta motores o pulverización catódica. El grado de urgencia se refleja en cada periódico, estación de radio y canal de televisión. La pregunta es, ¿cómo es exacto son estas predicciones? Si la historia sirve de indicio, no en todos.

Entonces, ¿por qué seguimos para pronosticar el futuro, a pesar de nuestros errores del pasado en hacerlo? La primera razón es que la necesidad de planificar el futuro es una parte integrada de la naturaleza humana. Cuanto más podamos anticipar desastres o el curso de los acontecimientos humanos, pensamos, mejor preparados estaremos sentimos ante esos desastres.

La segunda razón es la ansiedad. Cuando nos sentimos ansiosos, nuestras mentes y nuestros cuerpos se mueven en un estado de vigilancia. La ansiedad es la evidencia, para muchos, de hacer algo acerca de las cosas que nos amenazan. Nuestros corazones laten más rápido, nuestros estómagos se agitan, y nuestras mentes comienzan a correr mientras que el cálculo a cabo elecciones y probabilidades. Es una forma de protección. Pero también nos miente. A veces, la pequeña voz que escuchamos en nuestras cabezas es la misma que nos obligará a comprar en una estafa.

Hay riesgos y consecuencias de las malas previsiones, además de simplemente estar equivocado. A nivel personal, las personas atrapadas en un modelo de planificación de ansiedad a menudo se siente triste, culpable, frustrado o avergonzado. Podemos sentir el miedo a no saber todas las respuestas y pasar meses asistiendo a la neutralización de la respuesta ansiosa por planificar el futuro. Las consecuencias emocionales de este esfuerzo empezar poco a poco, pero año tras año, su peso se acumula hasta que no podemos imaginar un futuro sin una justificación, un plan, o un modelo para vivir.

Hace unos años, de Scott Armstrong, profesor de marketing en la Universidad de Pennsylvania sostuvo que la gente pagaría un alto precio por el asesoramiento de expertos a pesar de la evidencia de que el dinero fue mal gastado. Es lo mismo con el pronóstico: creemos que va a garantizar un paso seguro en la dirección correcta. Pero esta creencia crea un bucle de retroalimentación negativa. Por juntando retazos de miedo y volver a ejecutar las pistas en nuestras cabezas, nos volvemos limitada por nuestras creencias. Esa pequeña voz protectora nos impide cambiar el status quo y el miedo a la incertidumbre refuerza la misma, viejo paradigma: "podríamos estar en peligro."

Repetidamente actuando sobre la ansiedad no nos enseñan que somos más capaces de manejar la incertidumbre de lo que pensamos. Si creemos que todos los perros muerden y entonces evitar o matar a todos los perros, nunca nos enteramos de que no todos los perros muerden. Siguiendo la misma línea de razonamiento, la previsión de menos de un cierto futuro económico nunca nos podría enseñar una respuesta adecuada para tolerar la incertidumbre. Si creemos que no podemos manejar nuestros sentimientos de ansiedad y para que en algún momento nos abruman, entonces también no aprendemos que la ansiedad no pasan con el tiempo, y si se sube o baja, siempre podemos manejarlo.

Claro, se podría argumentar que los economistas nos ofrecen previsiones de los mercados, no importa que tan inexacta, porque estamos en mejor situación con un pronóstico que sin ella. Pero adivinar, y sentirse menos ansioso, en el momento no es mejor que aprender a tolerar un futuro incierto. Y nosotros no ganamos mucho de modelos predictivos que son consistentemente más mal que bien.

En el peor, las malas previsiones pueden ser costosas ..

El aumento de la vivienda de las últimas décadas tuvo todas las características de una burbuja de euforia clásico, perpetuadas por los principales analistas económicos. En la parte superior de la pluma, el promocionado predicciones económicas permitieron que los compradores pujan por los altos precios ya existentes. Por si no fuera así, los precios nunca podría haber llegado tan alto un punto de inflexión. De hecho, sólo si una gran mayoría de los inversores esperan que los precios se muevan más alto, pueden elevarse tan rápidamente. En la parte superior del mercado, todo el mundo se convirtió en un creyente comprometido de la prosperidad económica. Cuando la ola de euforia se derrumbó, inevitablemente, el público experimentó un temor generalizado de que en última instancia desactivado los mercados.

El miedo juega un papel especialmente dominante para los inversores con medios modestos. El emocional defraudado sentían por el dolor de ver a su valor neto se evaporan, llevó a muchos a buscar alivio desenganchando del mercado todos juntos. En consecuencia, los precios de activos y otras variables financieras miedo sensible cayeron mucho más rápidamente. Por lo tanto, con el colapso de ser fuerte y profundo tras el accidente de 2008, la recuperación fue considerada lenta. Tratar con el día de hoy la realidad requiere un nivel de toma de decisión detallada que la mayoría percibe como más allá de sus capacidades, y prefieren alejarse. Para muchos, la comodidad de orientación en las previsiones positivas se convirtió en rabia. Miedo, junto con la aversión al riesgo sesgada juicio hacia los activos de riesgo de dumping, la incertidumbre comercial para el familiar y predecible. Precios de las acciones fueron suprimidos por un grado de temor no experimentado a principios del siglo XX. El ritmo de deterioro económico se aceleró, dando forma a la dinámica de la economía en general.

Estamos en este momento frente a una serie de graves problemas económicos a largo plazo, todo ello en un sentido que tiene que ver con la incertidumbre. Aunque nos hubiera gustado que fuera de otra manera, la predicción económica es una disciplina de las probabilidades. La deficiencia humana irritante de "no saber", sin duda, nos ha forzar a embarcarse en el viaje de los pronósticos. Pero fondo es éste, no sabemos lo que no sabemos, y aceptar la incertidumbre es la mejor defensa contra la planificación de algo que puede o no suceder. Como Charles Spurgeon, predicador británico puso: "La ansiedad no mañana vacío de sus penas, pero sólo desemboca hoy de su fuerza."